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Diversidade na diretoria nem sempre dá ganhos

Muito consultor diz que a empresa ganha quando monta uma diretoria bem diversificada. Sim e não, dizem dois cientistas, Christophe Boone, da Universidade da Antuérpia (Bélgica), e Walter Hendriks, da Universidade de Maastricht (Holanda). Os dois estudaram a fundo os números e a história de 33 empresas belgas e holandesas, todas do setor de informática. Na verdade, dizem os dois, a empresa ganha quando contrata diretores com qualificação diversificada, mas com personalidade semelhante. No melhor caso entre as 33 empresas, o retorno médio sobre as vendas foi de 10%. E a empresa perde quando contrata diretores com qualificação semelhante, mas personalidade diversificada. No pior caso, o retorno médio sobre as vendas foi de -7%. Se o presidente da empresa for capaz de centralizar as decisões, ele consegue compensar uma diretoria de personalidade desigual e de qualificação semelhante, mas a empresa decide as coisas mais devagar.